Bewältigung von Konflikten im Team
In so gut wie allen Unternehmensbereichen wird „Teamarbeit“ heute groß geschrieben. Allerdings stellt sich in der Praxis oftmals sehr schnell heraus, dass es gar nicht so einfach ist, aus einer Truppe von Einzelkämpfern ein gut funktionierendes, sich selbst organisierendes Team zu machen, in dem jeder bereit ist, die Verantwortung für das Gesamtergebnis zu tragen bzw. auch zu verantworten. In einem Team sollten alle an einem Strang ziehen! Bei näherem Hinsehen bemerkt man jedoch häufig, dass sich zwar alle MitarbeiterInnen bemühen, an einem Strang zu ziehen, nur leider geschieht dies oft in unterschiedliche Richtungen. Wie werden wir aber nun ein Team? Wie können wir unsere Arbeit optimal organisieren, unsere Ziele erreichen? Und vor allem: Wie werden wir auch mit Konflikten im beruflichen Alltag fertig?
Aus dem Inhalt:
- Umgang mit Konflikten im Team
- Wie entstehen Konflikte?
- Welcher Konflikttyp bin ich?
- Konfliktbearbeitung bzw. –bewältigung
- Konfliktlösungsstrategien (Gewinner-Gewinner-Methode)
- Was ist ein Team? – Was kann es leisten?
- Was fördert bzw. was behindert Teamarbeit?
- Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um gut in einem Team arbeiten zu können?
- Welche Voraussetzungen müssen die anderen erfüllen, um gut mit mir arbeiten zu können?
- Wie arbeiten wir erfolgreich im Team zusammen?
- Wie überwinden wir Schwierigkeiten/Hürden und erreichen die gesteckten Ziele?
Arbeitsweise im Seminar:
Die TeilnehmerInnen werden aktiv in das Seminargeschehen eingebunden unter Anleitung des Trainers werden sie die Seminarinhalte gemeinsam erarbeiten.